据悉，中宁县构建科学有效的干部调研机制，出台《中宁县干部工作常态化调研方案》，建立“全覆盖调研+一线调研+专项调研+随机调研”的多元化调研体系，通过个别谈话、查阅资料等方式，对各部门（单位）、乡（镇）、县属国有企业领导班子和干部进行逐一“会诊”和“画像”，全面掌握领导班子运行情况和干部日常表现，发掘出了一批优秀人才。

　　同时，为确保调研结果的精准运用，中宁县将考准察实作为基础、选准用好作为目的，对常态化调研中发现的德才素质好、实绩突出、群众公认的干部，按照“近期使用、中期培养、远期储备”的方式，逐人提出培养使用方向。对列为近期使用的调研人选，在提拔使用干部时优先考虑；对列为中期培养的调研人选，主动交任务、压重担，夯实综合管理能力和专业水平；对列为远期储备的调研人选，有针对性地在政治历练、专业训练、实践锻炼等方面提出具体培养措施；对考察中发现履职不力、状态不佳、能力不足的干部，坚决从领导岗位上调整下来。2024年，共提拔重用58名优秀干部，对2名不适宜担任现职的领导干部进行组织调整，牢固树立“干得好就上、干不好就下”的鲜明导向。

　　“我们的目标是通过常态化调研与考察，确保所选拔干部不仅能让组织安心，也能让组织放心、群众满意、干部服气。为此，我们将不断深化并优化干部常态化调研机制，进一步巩固和完善选人用人的根基，从而为全县的经济社会发展构筑起坚实的人才支撑和保障。”中宁县委组织部副部长姜乐说。