在沙坡头区滨河镇的办公楼内，党委书记梁舜杰的办公室里进出人员络绎不绝。这位“80后”书记安排工作思路清晰、果断干练。

　　“基层工作千头万绪，没有亲身实践锻炼，很难适应这个岗位。”回顾起两年多的“墩苗”经历，梁舜杰说：“从机关到一线，基层的历练让我成长了很多，也让我明白了为人民服务、为群众办实事的真正意义。”

　　2022年4月，梁舜杰主动申请到滨河镇任职。“刚接触乡镇工作时毫无头绪，不知道怎么抓工作，也不太会和群众沟通。”梁舜杰说，为了能快速融入，他主动向同事、向群众学习，提升处理矛盾、抓产业发展、解决历史遗留问题等的能力。

　　作为城中镇，滨河镇无可发展的农业产业，只能因地制宜发展其他产业。为了吸引更多游客到中卫市区体验消费，梁舜杰与镇干部一起走出去学习，思考研究解决产业发展问题。

　　“在基层工作就要真心实意为群众办实事，决不能以‘跳板’思想和‘过客’心理对待工作。”两年多来，梁舜杰坚持团结、务实、进取、争先的工作态度，齐头并进狠抓项目落地、产业发展、基层治理、为民服务等各项工作。他带领干部积极接洽优质商企资源，成功打造了中卫万达商业综合体，充分发挥向阳步行街商圈党建品牌效应，组织策划举办了“向阳拾光——大漠风情”主题巡游等大型活动10余场（次）。面对物业管理不规范、“三无”小区脏乱差等突出问题，滨河镇探索建立了“红色物业联盟”管理机制，用两年时间实现了121个小区规范化管理全覆盖，做法成功入选“全国枫桥式”工作法。

　　为解决市直机关年轻干部成长经历相对单一、对基层工作不够熟悉、群众工作本领不强等问题，中卫市克服编制少、干部资源紧缺等实际情况，先后从市直党政机关选派32名有培养潜力的优秀科级年轻干部到乡镇或县直部门工作，让年轻干部在基层锻炼中夯实基础、积累经验。

　　“90后”马小琴原是团市委办公室副主任，因政治素质过硬，被组织选派到沙坡头区委宣传部挂职副部长。

　　“刚听到挂职消息时，我很激动也很忐忑，因为有机会得到历练，但又怕经验缺乏，辜负组织重托。”马小琴说，为了尽快适应新环境，她从学业务知识、融入角色、闯思想关三个方面下功夫提升自己的能力。

　　“刚接手巡视整改工作，正好赶上自治区党委第一巡视组巡视沙坡头区，那时夜里做梦都在理台账、想对策。”马小琴说。

　　面对问题，马小琴积极向上寻求支持，向下推进整改争进度，数次对接协调，在大家的共同努力下，完成了巡视反馈立行立改问题整改。她说：“正是在这一项项工作中，我的沟通协调、统筹谋划能力得到了很大提升，干工作的思路也更加清晰了。”

　　自2023年9月挂职以来，马小琴在意识形态、新闻宣传、巡视整改、国防教育等工作上补短板，在对沙坡头区11个乡镇、44个部门（单位）的意识形态责任制落实工作上进行巡听旁听、巡察督察、互观互检的基础上，牵头修改完善了《沙坡头意识形态专项检查实施细则》。

　　“我们坚持把实践作为历练年轻干部的最好课堂，针对干部特点，坚持‘小步快跑’与‘墩苗锻炼’相结合，推动多岗位、多职务交流锻炼，使年轻干部的经历更丰富、能力更扎实。”市委组织部主要负责人介绍，中卫市立足事业发展需要，结合闽宁协作、中央定点帮扶等工作，大力推动年轻干部跨省区、跨市县、跨行业“双向交流”，岗位设置上突出重点产业和领域，灵活采用任职、挂职相结合的方式，让年轻干部在不同地区、不同岗位上转换思路、开阔视野、增长才干。近三年，全市共双向交流处科级年轻干部206名。

　　中卫市坚持对“优秀年轻干部储备库”实行动态管理，结合调研考核、年度考核、干部考察等，定期对优秀年轻干部培养对象进行分析研判，及时把表现优秀的吸收进来，把相形见绌的调整出去，对表现特别优秀的予以重点关注、持续跟踪，确保视野内的培养对象既数量充足、又质量优良。

　　“对于年轻干部，既要‘厚爱’更要‘严管’。我们始终把严格教育管理贯彻培养全过程，结合考察谈话、日常调研等工作，及时掌握年轻干部思想动态，教育引导年轻干部知敬畏、懂规矩、守纪律。”市委组织部相关负责人陈思旭介绍，中卫市全面加强干部日常监督管理，构建事前、事中、事后全过程监督体系，不断扎牢制度笼子。牢固树立有为者有位、吃苦者吃香、优秀者优先的选人用人鲜明导向，建立健全“调”“究”机制，先后对19名不敢担当、履职不力的干部予以免职。认真落实“三个区分开来”要求，提拔重用受处分干部50名，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。