近日，记者走进宁夏中原塑业科技有限公司生产车间，只见全自动生产线高速运转，一条条布满细密出水孔的滴灌带不断从流水线末端输送出。工人专注地盯着设备参数屏幕，不时俯身检查产品品质，现场一派繁忙有序的生产景象。

　　宁夏中原塑业科技有限公司是一家主营塑料制品制造和销售、再生资源加工和销售的企业。今年8月，为扩大产能，公司新增5条滴灌带生产线。然而，就在新产线即将进入调试投产的关键阶段，企业却面临熟练操作工短缺的难题。

　　“如果人手不能及时补上，新生产线就无法按时投产。”公司总经理李乃刚回忆说，“正当我们着急的时候，海兴开发区管委会工作人员主动上门走访，了解情况后，第一时间帮我们想办法。”

　　在管委会协助下，企业很快招聘到10名操作工，新生产线得以如期投产。“不仅如此，管委会还主动对接相关部门，帮我们拓展销售渠道。前几天，管委会领导还专门来车间查看进度，问我们还有什么困难需要协调——真是把服务做到了我们心坎上。”李乃刚说。

　　目前，中原塑业已有3条滴灌带生产线满负荷运转，月产量约270吨，产值达270万元。剩余2条生产线也在加紧调试，即将投入生产。

　　这正是海兴开发区管委会践行“服务企业，当好‘店小二’”工作理念的生动缩影。

　　近年来，海兴开发区管委会始终将促进企业高质量发展作为“稳增长、促发展”的重要抓手，多措并举激发企业活力和创新动力，以优质服务护航企业发展。

　　服务企业就是服务发展大局。海兴开发区管委会坚持“走出去”听诉求、“沉下去”解难题，组织领导干部深入企业一线，与负责人、员工面对面交流，精准收集企业在用工、融资、订单、政策对接等方面的困难。对收集到的诉求，按照“首接负责、诉求必办、贴心服务”原则进行处理：属于管委会职责范围的，及时转交相关部门“马上办”；超出权限的，限期推动至上级部门协调解决，确保企业诉求“件件有回音、事事有着落”。

　　为避免服务“断档”、问题积压，海兴开发区管委会建立“一周一碰头、一月一总结”工作机制，定期召开企业诉求办理汇报会，统筹解决难点、部署重点，并对办理情况进行总结通报。通过“清单化管理、闭环式推进”，进一步压实服务责任，营造浓厚的爱企、助企氛围，让企业安心经营、专注发展。

　　“让企业在这里‘少跑腿、多办事、少操心、多发展’，就是我们最大的成绩。”海兴开发区管委会经济发展局局长刘顺表示，管委会将持续优化服务流程，主动靠前作为，切实解决企业发展中的堵点、痛点，以更精准、更暖心的服务，助力企业在海兴开发区稳步前行、行稳致远。